2020.09.08

予実管理という言葉をよく耳にされる方も
いらっしゃると思います。

予実管理とは
予算と実績を管理することです。

予実管理をすることで
その年に組んだ予算の中で

どれだけの実績を出すことができたのか
を把握することができます。

会社のお金の流れを把握したい！
予実管理をしっかり行いたい！
しかし、やりたいけれどやれない
やることリストには入っているが
後回しになってしまっている…

忙しい中で時間を作るのは
そんなに簡単なことではありません。

お忙しいのは承知の上で申し上げます。
会社の業績は書類として残しましょう。

会社の数字を見える化することによって
コストがかかっている箇所に気付くことができ、
効率が上がり、業績アップにつながります！

会社のお金の流れを知ることによって、
良い影響を受けたという事例をご紹介いたします。

事例：福岡県　B様　I様　他複数
【課題】
・社内で経営目標を立てるが、計画に対して思うように進まない

・予実管理をするが、そこから課題や改善策を見つけ出すことが難しい

・社内ミーティングだけだと知らず知らずのうちに妥協してしまう

【効果】
・月に一回の予実ミーティングで話し合う内容が濃くなった

・会社全体が経営目標に向けて一丸となって取り組む姿勢ができた

・結果として業績向上につながった

経営者の皆様は
会社を発展させるために
努力されています。

今までされていなかった財務管理を
すぐに始めるのは時間の確保も必要であり
難しいことだと思います。

まずは今までの社長の頑張りを、成果を、
一緒に振り返ってみませんか？

弊社では会社のためにがんばる
経営者の皆様を応援しています。

融資に関する悩み、
資金繰りに関する相談等もお受け致します。